品牌原料采集标准 SOP 与目录模板（v4.0）
↑【上级链·落盘硬标准】本作业文件上级为 [[00-AI总入口元提示词-v4.0]]；开工先沿 [[02-作业层落盘硬标准与上级链]] 溯源到 [[00-全库统一入口-AI开工第一读]] 与根 README（第零铁律）；落盘 UTF-8 无BOM（UTF8Encoding($false)，禁用 Out-File utf8 / [Text.Encoding]::UTF8），回读前3字节，带BOM不登记不标 verified。
赵工2026-08-29立规：以官网为准，能下载官网的下载官网；官网没有的找官方公众号/官方渠道；连官方渠道都没有的，在评分系统按 T/S/缺数三闸减分。先按品牌一个一个下载到本地（万华、巴德富，以此类推）。 本文件把巴德富跑通的流程固化成模板，任何 AI / 七个员工换任何品牌都照此，不跑偏、不撞车。
一、信源渠道五级阶梯（取证顺序，详见 v4.0 总纲 5.4）
| 级 | 去哪找 | 级别 | 本地化动作 |
|---|---|---|---|
| 0 | std.samr.gov.cn 国标/行标、政府文件 | A | 记标准号+现行状态+URL+日期；**压过一切官网宣传** |
| 1 | 品牌官网 TDS/SDS/产品手册/CMA报告（TDS＞参数页＞营销页） | B最硬 | 下PDF + 存HTML快照 |
| 2 | 企业认证公众号/视频号（须品牌方公司蓝V）、天猫京东官方旗舰店（品牌方或授权直营主体）、官方400书面答复 | B | 截图/存文，注明认证主体 |
| 3 | CMA/CNAS报告、行业协会、招股书年报、学术文献、授权经销店 | B/C | 交叉互证，单一第三方标C |
| 4 | 仅1688散货/微商/贴牌，无官网无官方渠道、查无此厂 | C+减分 | T≤T1(含糊则T0锁三维)、S0锁四维、缺数封顶，卡上标"无官方渠道" |
铁律：每条参数记 数值+单位+检测法+渠道+URL+抓取日期+ABC级；查不到写"待验证"，绝不编。
二、每个品牌的标准目录结构（照巴德富样板，先建目录再动手）
```
化工配方库/品牌原料矩阵/品牌名/
├─ 官网TDS原始库/ ← 原始件只读不改、一份不丢
│ ├─ html/ 网页快照：post-N.html 或 型号.html（原始不可改）
│ ├─ pdf/ 官网下载的 TDS/SDS/产品手册/检测报告原件
│ ├─ _post_id清单.txt 列表页遍历出的全部产品ID+名称+URL（防撞车）
│ ├─ _parsed.json 从原始件解析出的结构化参数（机器读，可重算）
│ ├─ 品牌TDS参数.csv 结构化表格（人读/Excel，便于横向比）
│ └─ 品牌N产品TDS参数总表.md 归一总表（人读+建卡唯一取数源，带v4.0载体锚档）
├─ 官方渠道存档/ 公众号文章、旗舰店截图、官方技术书面答复（第2级）
└─ 采集笔记-品牌名.md 本品牌踩坑、打不开的页、待验证项、与其他品牌差异
```
原子卡不堆在品牌目录里：建完的 v4.0 原子卡归 世界树对应编号目录（一牌号一文件、SSOT），品牌目录只留总表与索引双链，避免同一牌号两处数据打架。
三、采集八步（一个品牌从0到可建卡）
1. 建目录：按上面结构建 品牌名/官网TDS原始库/{html,pdf}。
2. 遍历列表：找官网产品中心/产品中心分页，把全部产品 postID/型号/详情页URL 存 _post_id清单.txt；SSR站可直接抓，JS渲染站用浏览器技能渲染后存。
3. 全量下载原始件：逐详情页存 HTML 到 html/，有 PDF/下载按钮的 TDS/SDS 下到 pdf/；一个不丢，打不开的记进采集笔记（别静默跳过）。
4. 解析结构化：从"产品参数/技术参数"表逐行取 键→值，HTML实体先转义（μ→μ、±→±）；存 _parsed.json + .csv。
5. 化学体系归一：按 v4.0 载体锚点把官网五花八门叫法归一（如"苯乙烯-丙烯酸酯/苯丙/苯乙烯丙烯酸"=苯丙；"纯丙/全丙烯/丙烯酸酯"且无苯乙烯=纯丙系）。判据可辩护，逐一看正文上下文防误判（"添加有机硅助剂梯度分布"≠硅丙共聚；"与聚氨酯配合使用"的纯丙≠PUD）。改性工艺（自交联/核壳/无皂/疏水/阳离子）单列，不升载体大类。
6. 出归一总表：体系分布（带载体锚档）+ 全牌号明细表 + 关键参数分档（如乳液 MFFT 分档）+ 建卡说明。
7. 据总表建 v4.0 原子卡：载体维直接取锚档，档内按固含/粒径PDI/MFFT/工艺±5；缺 PDI/Tg/实测的标"待验证"并锁维度，不硬算。
8. 做一存一记：每建一张卡立即存盘 + 在 [[05-化工原料采集台账]] 登记一行（牌号/体系/几维/价/状态/来源URL+日期）；品牌全部做完在台账写一段汇总+断点。
四、多员工/多AI 并行规则
1. 开工先读 [[05-化工原料采集台账]] 与 _post_id清单.txt，已认领/已完成的牌号跳过，先在台账认领再动手（防撞车）。
2. 七个员工可各领一个品牌或一个体系子目录，各自记小进度，领班（主控AI）汇总进大台账；做完前不挪目录、不删他人文件。
3. 原始件一律只读；要修正解析结果就重算 _parsed.json/总表，绝不改原始 HTML/PDF。
4. 品牌顺序按台账优先级（万华→巴德富→保立佳→陶氏→巴斯夫→瓦克→…国产头部先、进口对照）。
五、交付前自检（品牌级）
- [ ] 列表页产品数=下载原始件数+明确记录的打不开数，对得上账，无静默遗漏
- [ ] 总表条数=有效原始件条数；化学体系归一零"其他/待核"残留（有则逐个看正文定掉）
- [ ] 每条硬参数有渠道+日期+ABC级；第4级无官方渠道者已按三闸减分并标注
- [ ] 载体锚档符合 v4.0，改性工艺单列未混升大类
- [ ] 原始件只读、UTF-8无BOM、双链无死链、台账已登记
*品牌采集SOP v4.0 | 2026-08-29 | 著作权人赵志海 | 信源分级与减分以 [[00-金生吉统一评分与排名总纲_v4.0]] 5.4 为准，进度回 [[05-化工原料采集台账]]*